獨自一人在外工作了幾年，都沒好好陪伴家人
經過幾年的努力，終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了
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商品訊息描述:
主要設施
- 33 間客房
- 鄰近海灘
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 供應早餐
- 按摩室/療程室
- 機場接駁車
- 托兒服務
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
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闔家歡樂
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- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
鄰近景點
- 芭東海灘 (0.3 公里)
- 班各拉夜街 (0.7 公里)
- 皇家天堂夜市 (0.5 公里)
- Banana Walk (0.7 公里)
- 芭東拳擊體育場 (0.9 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
▲陳其邁酸，八百壯士抗年改活動到晚上就冷冷清清。（圖／翻攝自陳其邁臉書）
政治中心／綜合報導
為反政府年金改革，退將吳斯懷號召「八百壯士捍衛權益」，21日起在立法院大門前「埋鍋造飯、日日圍城」，長期抗爭至少一個月，每天排班輪值。民進黨立委陳其邁酸，日前晚間經過立法院大門，卻發現僅剩5人在帳篷內，另外795人也許是想通「年金改革，是為了下一代」，想到家中的子女，因此決定回家。
八百壯士抗爭活動初步規劃持續一個月，徵集軍系各團體志願袍澤800人以上，自2月21日到3月21日，固定於每天上午11時、下午4時半，「由輪值人員持國旗、標語、大聲公喊話器，繞行立法院或行政院、總統府，向違憲違法政府嗆聲，製造媒體效果，持續施壓朝野立法委員」。
每天20人排班輪值進駐帳篷區，每日8時30分就位，17時30分下崗。藉此也希望爭取到國民黨籍立委、縣市議員到現場公開表態支持，協調黃復興黨部（包含各地區黨部）派員輪流到場聲援。
陳其邁的23日凌晨在臉書貼照說，原本號稱800人的抗爭，到了21日晚上留守在立院前的帳篷內時，僅剩下15人，22日晚間更是稀稀落落，竟只剩5人。台灣現在面臨人口老化與少子化的社會，這個年金改革方案，是為了讓國家財政不破産，在合理的待遇下，在未來持續照顧好每一位退休的軍公教朋友們，更是為了讓下一個世代都能得到退休保障。
「簡單說：年飯店金改革，是為了下一代」，陳其邁酸，800人剩下5人，也許是這795個老伯伯結束21日的遊行回家後，「看著他辛苦工作，比他晚回家的兒女們，想通了這一點。」
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中國時報【林淑惠╱台北報導】
搶數位匯流龍頭，中華電信展開MOD大躍進的動員令！據了解，中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標，年底將衝刺200萬用戶，要力拚匯流一哥地位。
中華電信董事長鄭優針對此表示，200萬用戶是今年積極爭取的目標，更重要的是，希望2年內、MOD轉虧為盈，打破開台以來連年虧損的經營窘境，這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。
MOD為上任首要業務
鄭優強調，中華電信目前在行動、寬頻以及各項電信業務居於領導地位，MOD將會是他上任後，最重要也是最積極推動的業務。
為了達陣目標，據了解，中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部都動起來，透過MOD綁寬頻、以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。
MOD開台至今13年，雖然用戶累積至今已破132萬，但是收視費每月不到100元，加上頻道內容不夠豐富，年年處於虧損狀態，據了解，2016年MOD虧損16億元，累積至今虧損更高達315億元，成為拖累中華電信整體獲利最大的包袱。
鄭優說，MOD每少虧1億元，就能為中華電信增加獲利，他強調，MOD業務虧轉盈不可能一下子達成，所以在過程中，中華電信還要擴大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本，做為增加MOD用戶規模的誘因。
鄭優認為，200萬用戶是虧轉盈的門檻，中華電信希望今年年底積極達陣，雖然MOD正面臨強大競爭壓力，但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年的多次交易，價值都在700多億元為例強調，MOD希望轉型成為一個有價值的業務，如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。
最後一哩路至為關鍵
數位匯流時代來臨，有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」，也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵，中華電信正面臨富邦、鴻海結盟，遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面，去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網，造成中華電信流失不少寬頻用戶，鄭優強調，中華電信正面臨強大競爭壓力，但是，一定要盡最大努力，MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。
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